企业名称：武汉铁路局武汉电务段
行业类型：□ 电力行业   ■ □ 交通服务   □ 医药酒业  □ 机加装备   □ 资源矿业   □ 纺织行业   □ 航天军工   □ 精细化工   □ 其他行业
企业背景：武汉电务段成立于2004年11月16日，由原武昌电务段、江岸电务段、信阳电务段组建而成。2005年5月15日接管原南昌电务段麻城车间、潢川车间。
辅导主题：精益5S管理
辅导内容：精益现场5S管理
部分效果：
 

1.武汉客专车间针对机械室备品、工具的管理不规范，采取泡沫板对每样备品、工具进行定置管理。

（1）武汉站信号楼工区

 

（2）动车段信号楼工区

2. 武东车间全面开展标准化建设及5S活动。

（1）车间综合办公室合理调整了办公桌的位置，同时安装了便于交流、沟通的透明隔断，桌面物品进行定制管理。

 

（2）武东客场工区材料库安装了方便、实用的料架，同时利用泡沫板对每样材料进行定置管理。

3. 孝感车间加大了对管内工区的标准化建设及5S活动推进力度。

（1）三汊埠工区学习了车间样本工区孝感工区来打造本工区材料库，同时充分利用了材料库的墙面空间。

 

（2）祝家湾工区在整洁、明亮的工区走廊上进行劳动安全宣传。

4. 麻城车间对车间干部责任分工进行规范管理。

（1）车间综合办公室管理台帐实行唯一责任人制度。

 

5. 动车车载设备车间加大对设备的管理标准化力度。

（1）汉口车载设备工区标准化建设CRH5A型动车组LKJ设备速传进行了防水整理及清洁。